​★プロフィール詳細
【日清経営技術センター】

２００９年６月～２０２２年１２月
・日清製粉の業務用小麦粉の得意先である製パン・製麺・製菓の各メーカー様、小麦粉卸問屋様向けの人財育成研修・経営コンサルティング・講演セミナー・会員向け情報誌「ＮＫＣレーダー」「ＮＫＣレポート」の記事取材・執筆を担当。

（人財育成研修事例）
　・業務用小麦粉のお客様（大手・中小企業）向けの経営幹部・中間管理職・新入社員等向け研修講師
　・対象者及びジャンル
　　経営幹部
　　事業環境分析、経営戦略策定、中期経営計画立案、他

　　中間管理職
　　マネジメント基礎、組織論、人的資源管理、目標管理、情報共有、
　　コミュニケーション（コーチング・ティーチング）、従業員満足、
　　管理会計・財務会計・原価管理、他

　　一般従業員
　　ビジネスの基本、コミュニケーション（説明力・傾聴力等）、論理思考、
　　プレゼンテーション、ビジネス文書の書き方、目標管理、他

　　新入社員
　　社会人としての心構え、マナー（立ち姿・挨拶・接客・電話応対等）、他

　　営業従事者
　　マーケティング、営業プロセス（戦略立案・行動計画策定・商談方法）、
　　市場環境分析、卸売業の存在価値、顧客満足、目標管理、収益管理、他

（コンサルティング事例）
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（講演セミナー事例）
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（執筆事例）
　株式会社木下商店様
　​https://www.e-kinoshita.kyoto/archives/317

人財育成研修の講義風景

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・取締役として、以下２点の経営課題に取組み、成果を上げる。
①専門分野が様々な中小企業診断士（ＩＴ・補助金・インバウンド・知的財産など）を始め、税理士・社労士などの士業、多彩な分野の専門家（大学教授・大手広告代理店ＯＢ・メンタルコンサルタント・食品安全認証団体など）の皆様との広範囲のネットワークを構築。研修・コンサルティング・刊行物における新たなコンテンツを創出し、収益増加を実現。

②コンサルティング会社にありがちな事業構造（単発案件に依存した不安定な売上・粗利、多大な固定費負担）を見直し、新たな損益体系の構築。安定的な収益体制を整備。

多彩な専門家の１人であるメンタルコンサルタントの佐藤浩さん（㈱ＢＥＳＴＳ・代表取締役社長）。2000年代に全日本大学駅伝に連続出場した四日市大学の元駅伝監督。後輩たちの時代の東海地区の大学駅伝のライバル校でもありました。

奇遇ですが、講師派遣会社さんからのご紹介でお客様向けセミナーに登壇いただいたのが知り合ったキッカケです。佐藤さんは同い年でもあります。2016年の私の誕生日は紹介してくれた窓口の女性と２人からお祝いしてもらいました。

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